博冠体育谋定而后动提高改造施工效率

发布时间：2023-10-28  人浏览

　　博冠体育近两年，随着环保部门对加油站油罐防渗改造力度的不断加大，以及中石化企业内部提量改造、非油品功能提升、油气回收、隐患治理等改造项目叠加，加油站改造任务空前繁重，对改造效质量博冠体育、安全、效果、时间也提出了新的要求。

　　加油站改造是一项复杂的系统工程，各项工作、各类要素相互交织，具有整体性、结构性博冠体育博冠体育、时序性等特征。2018年，由于改造站点多、项目多、施工现场交叉作业安排协调不尽合理，许多加油站一旦停业改造就很难如期恢复营业，给客户用油造成极大的不便。对此，中石化贵州黔西南分公司成立统筹改造办公室，研究细化加油站改造前、中、后个环节的步骤，统筹细化工序、材料博冠体育、场地、人员、承包商等组织方案，制定《停业前准备工作自检表》、《项目推进计划表》、《施工项目周监控表》等表格，明确项目经理、县公司项目监管人及项目现场负责人，保证每个改造项目完全具备实施条件后才停业，避免准备不充分导致的工期延误，同时，在《施工项目周管控表》中，从人员到机械到材料的准备等，均由项目经理提前一周作出详尽的安排，现场负责人提前一日确认第二天的施工要件到位情况，有问题第一时间反馈，以工序、工期博冠体育、量效等数据分析为决策依据，确保改造工作顺利实施，尽最大可能的缩短改造周期。

　　目前，黔西南州内改造站点正在“一站一策”细化方案，预计2019年将有20余个“双层罐”陆续“安家”至各加油站。(杨婷)